„Mayer & Cie“ ir toliau vyksta tarp tekstilės mašinų gamybos lyderių, sujungdami daugiau nei šimtmetį patirtį su įsipareigojimu tiksliai, kokybei ir visuotiniam pasiekiamumui. Ketvirtosios kartos šeimos valdomas verslo, kurio būstinė yra Albstadte, Vokietijoje, aptarnauja savo klientus daugiau nei 450 darbuotojų visame pasaulyje ir papildomos svetainės Kinijoje ir Čekijoje. „Mayer & Cie“ generalinis direktorius Benjaminas Mayeris ir srities pardavimų vadovas Stefanas Bühleris praėjusiais metais įvertino ir pasidalino savo rinkos tikslais ir lūkesčiais su tekstilėsegorija. Keremas Öğretmenas, kaip antrosios kartos Mayer Mümessillik, „Mayer & Cie“ atstovas, įkurtas 1993 m.
Kaip apibūdinate „Mayer & Cie“ poziciją pasaulinėje tekstilės pramonėje šiandien ir kokį kelių žemėlapį nustatėte ateičiai?
BM: „Mayer & Cie“ praėjusiais metais susidūrė su daugybe iššūkių, kaip ir dauguma tekstilės kompanijų ir kitų įmonių. Todėl dabartinė „Mayer & Cie“ pozicija yra daugiau ar mažiau tokia pati, palyginti su mūsų konkurentais. Žinoma, visa pramonė desperatiškai laukia tvaraus pasveikimo, kad pagerintų bendrą ekonominę padėtį. Iki tol mūsų planas yra kuo greičiau prisitaikyti prie nuolat greitesnio besikeičiančio pasaulio, kaip Charleso Darwino evoliucijos teorijoje.
2024 m. Buvo ekonominių sunkumų metai Vokietijoje. Kaip tai atspindėjo jus apie gamybą ir mokslinius tyrimus ir plėtrą? Kaip jums buvo 2024 m. Dėl užsakymų ir įrengimo?
BM: Iš tikrųjų 2024 m. Buvo sunkūs metai mechaninių ir tekstilės inžinerijos įmonėms. Metus uždarėme su vidutiniškai vidutiniškai pagamintų apvalių mezgimo mašinų skaičiumi. Kalbant apie 2025 m., Mes tikimės dar vienų sudėtingų metų. Nepaisant to, mes išlaikėme savo mokslinių tyrimų ir plėtros pastangas ir pristatėme savo plėtros projektus serijoms gamybai. Tai taikoma mūsų naujajam greitaeigių blokų aparatams D4-4.4, mūsų optinių defektų aptikimo sistemai „Knithawk“, taip pat valdymo 5.0 ir „Knitlink“. Pastarasis yra mūsų visų informacijos ir paslaugų, susijusių su žiedinių mezgimo mašinomis, centras. Mūsų pynimo verslo skyriuje mes išdidžiai gaminome ir išsiuntėme savo pirmąjį MR-11 su 48 vežėjais.
2025 m. Laukia Vokietijos ekonomikos augimo. Palyginti su 2024 m., Kokie yra jūsų tikslai ir lūkesčiai 2025 m.?
BM: Remiantis „Deutsche Bundesbank“ perspektyvomis, Vokietijos ekonomika kovoja tiek dėl nuolatinių ekonominių vėjų, tiek su didelėmis struktūrinėmis problemomis. Viduje mes susiduriame su didelėmis energijos sąnaudomis ir perėjimo reikalavimais į CO2 neutralią ekonomiką. Be to, Vokietijos įmonės, kaip ir Europoje įsikūrusios bendrovės, vis labiau susiduria su protekcionizmo tendencijomis ir didėjančia kylančių ekonomikų konkurencija pasaulinėse rinkose. Taigi mes pasiruošėme kitiems sudėtingiems metams. Vis dėlto pastarųjų metų pamokos mus išmokė, kad niekas nėra tikras, ir aplinkybės akimirksniu gali dramatiškai pasikeisti.
Į ką sutelksite dėmesį artėjančiu MTTP tyrimų laikotarpiu? Ar pagrindinė tema bus tvarumas bet kuriuo atveju?
BM: Žinoma, tvarumas yra mūsų darbotvarkės viršuje. Šiuo atžvilgiu dar labiau patobulinome savo relanit 3,2 HS II. Santykinė technologija kartu su naujai sukurta pavasario kriauklės technologija suteikia didžiausius pranašumus, susijusius su tolesniu energijos suvartojimo ir CO2 pėdsakų sumažinimu.
Tvarumas yra tema, glaudžiai susipynusi su skaitmenizavimu, nes tai suteikia mums galimybę efektyviau dirbti ir taip išsaugoti išteklius. Paimkime „Knithawk“ kaip pavyzdį: optinio defektų aptikimo įrankis nedelsdamas sustabdo vieną marškinėlių aparatą, jei mezgimo klaida yra ne tik po to, kai daugelis metrų audinio buvo megzti, todėl daug medžiagos buvo perdirbta be reikalo. Tada yra „Senso Blue RS“, „Mayer & Cie“ mašininiu būdu integruota tepimo ir adatų aliejaus perdirbimo sistema. Tai sumažina adatos aliejaus suvartojimą iki 20 procentų. Kartu su perdirbimo greičiu iki 40 procentų bendras naftos suvartojimas gali būti sumažintas iki 50 procentų – palyginti su šiuo metu prieinamomis tepimo sistemomis.
Kokie yra jūsų rinkos tikslai, ypač „Türkiye“, artėjančiam laikotarpiui?
SB: Apskritai, mes sugebėjome išlaikyti savo rinkos dalį Türkiye, net ir sunkiais 2024 metais. Belieka išsiaiškinti, ar infliacijos pažabojimo priemonės duos vaisių ir suteiks patikimą ekonominės plėtros pagrindus Türkiye. Tai bus labai svarbu ateityje vystytis, siekiant atgauti tarptautinių investuotojų ir Turkijos ekonomikos pasitikėjimą. Gruodžio mėn. Pagrindinė palūkanų norma buvo šiek tiek sumažinta – nuo 50 iki 47,5 proc. Tai suteikia vilties, kad neišvengiama teigiamų pokyčių.
Kinija, Türkiye ir Indija jau seniai buvo svarbiausios mūsų rinkos. Uzbekistanas taip pat yra viena iš geriausių mūsų rinkų kelerius metus. Mes taip pat matome daug potencialo Bangladeše ir tikimės, kad 2025 m. Čia galėsime atgauti pagrindą. Tačiau pastaraisiais metais mums parodė, kad sąlygos gali pasikeisti per naktį – planai pasenę ir sukurti naujas galimybes
2024 m. Pabaigoje pirmą kartą išplatinote savo pynimo mašiną 48 nešikliais, MR-11 tipo pynimo mašina. Kaip ši parinktis pakeis gamybos procesą? Kokie yra pagrindiniai pranašumai?
BM: Su pynimo mašinomis su 48 nešikliais, klientams naudinga didesni vidinio vamzdžių skersmenys, trumpas nustatymo laikas ir nepakeista ritės tūris. Tai taikoma tiek siūlams, tiek vielai ir žymiai padidina galimą mūsų mašinų pritaikymą. Didėjant nešiklių skaičiui iki 48, petnešos aparatas palaiko tą patį ritės tūrį su trimis skirtingais turimais ritmais. Taigi vartotojai gali apdoroti didesnius materialius kiekius, prieš jums keičiant ritės keitimą. Tai reiškia trumpesnį tos pačios mašinos programos nustatymo laiką ir padidina efektyvumą, suteikiant didelę kliento naudą.
Prekės ženklas ir jo teikiami garų pardavimai yra tokie pat svarbūs, kaip ir įsigytos mašinos savybės. Šiame kontekste, kaip jūsų klientai patiria „Mayer & Cie“ skirtumą?
SB: Turėdami daugybę mūsų atstovų – tarp jų – Mayer Mümessillik – – mes dirbame daugelį metų. Jie žino „Mayer & Cie“ mašinas, taip pat kompaniją, kaip ir jų rankos. Jų technikai reguliariai praleidžia laiką mūsų būstinėje Vokietijoje. Taigi, jie gali suteikti bet kokią paramą, kurios klientui gali prireikti per trumpą laiką ir su dideliu gilumu. Naudodami savo atnaujinimo rinkinius, mes siūlome klientams būdą, kaip atnaujinti jų esamas mašinas. Jie padeda investuoti į apvalią mezgimo mašiną ilgą laiką saugią ir dar išsamesnę.
Ką jūs apibūdintumėte kaip pagrindinius „Türkiye“ iššūkius Mayer Mümessillik?
K.ö.: Türkiye ir geopolitinės įtampos ekonominė krizė yra pagrindinės kliūtys. Su karais tiek mūsų šiaurinėje, tiek pietinėje sienose, žmonės ir įmonės visame pasaulyje yra atsargūs dėl išlaidų ir investavimo. Nors negalime kontroliuoti šių išorinių veiksnių, galime naudoti šį tylesnį laikotarpį, kad pagerintume savo vidinius procesus ir pasiruošti ateičiai. Didesniu mastu tekstilės pramonė išlieka kertiniu Türkiye ekonomikos akmeniu. Nepaisant periodinių nuosmukių, tai išliks pramonė. Jei taip nėra, vis tiek turėsime daug didesnių rūpesčių nei mūsų įmonė.
Kaip įveikiate šiuos iššūkius? Kokia jūsų ateities vizija?
K.ö.: „Mayer & Cie“ įsipareigojimas kokybei yra neprilygstamas. Jų mašinos išsiskiria dėl patvarumo ir gamybos nuoseklumo. Nors infliacija ir didėjančios energijos sąnaudos vokiečių produktai tampa brangesni, mes tikimės, kad „Mayer & Cie“ inžinerinės naujovės, kad išlaikytume pusiausvyrą tarp kokybės ir prieinamumo.
Esame butikų agentūra, vertinanti kokybę, palyginti su kiekybe. Mes atstovaujame tik keletą pasirinktų kompanijų, tačiau jos yra geriausios savo srityse. Jei atsiras galimybė atstovauti kitam prekės ženklui, kuris atitinka mūsų standartus, mes tai apsvarstysime. Iki tol mes ir toliau atiduosime viską savo esamiems partneriams.
